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Up’EO

Une transformation opérationnelle… comme si vous y étiez déjà !

Up’EO permet de vivre, dans vos locaux, une transformation opérationnelle à l’échelle d’une journée, sur nos environnements simulés. Vivez une expérience fédératrice et dynamique, pour aborder les enjeux techniques, humains et managériaux du changement opérationnel !

Découvrez la vidéo d’une journée de formation, et contactez-nous pour en savoir plus sur les modalités d’inscription à nos prochaines sessions (info@opeo-conseil.fr) :

Image lancement film Upeo 2015_v2

 

 Up’EO transporte vos équipes dans un cadre adapté à vos problématiques :

  • Up’EO Production

  • Up’EO Development

  • Up’EO Services

 

 

OPEO - UPEO-Manufacturing-logo

Up’EO Production

Pour faire face à une demande en forte croissance, vous devez mettre en place des actions d’amélioration de votre ligne de production d’agrafeuses visant à augmenter la capacité sans investissement et à iso ressource humaine, tout en garantissant une qualité irréprochable à votre client.

 

Public : De la direction générale aux équipes terrain, cette formation est adaptée à l’ensemble des équipes opérationnelles et tout particulièrement pour les managers de proximité (Directeurs de production, chefs d’équipe)

UPEO-groupe

Format : Up’EO Production existe en 2 formats adaptés à des groupes de 10 à 20 personnes :

      • 1 journée pour la sensibilisation à la mise en place de l’excellence opérationnelle par la transformation d’une ligne de production (matin : formation et diagnostic //  après-midi : mise en place des améliorations techniques et bonnes pratiques managériales)
      • 1 programme de 12 jours de formation plus poussée sur 6 mois, en parallèle d’un accompagnement par une équipe OPEO

Exemples de sujets couverts (non exhaustif) :

Technique : observation de postes à temps réel et temps constant, Value Stream Mapping, Résolution de problèmes

Facteur humain : Conduite du changement, Communication

Managérial : Conduite d’une revue de performance, Coaching des Leaders, Audit des standards

 

 

OPEO - UPEO-Development-logo

Up’EO Development

Votre équipe de R&D relève le défi de la conception et de la programmation d’un robot suivant un cahier des charges client ambitieux dans un temps limité. Vous devez mettre en œuvre les meilleures pratiques de gestion de projet et de management d’équipe pour que les performances de votre équipe permettent de satisfaire votre client.

OPEO - upeodev4

Public : Fonctions R&D, industrialisation mais également fonctions supports et équipes de direction seront sensibles aux méthodologies développées et trouveront des applications immédiates dans leur quotidien.

Format : Up’EO Dev se décompose en 2 demi-journées de formation adaptées à des groupes de 7 à 15 personnes centrées sur :

  1. Le management de projet par la maturité et des équipes transverses
  2. Le pilotage de performance appliquée à une équipe métier

Les équipes développent un robot Lego Mindstorm ® avec ses capteurs et moteurs puis programment et testent leurs programmes sur un robot modèle. Ce support ambitieux et néanmoins accessible à tous garantit la simulation d’un environnement ludique et réaliste ainsi qu’une grande implication des équipes pour voir leurs projets aboutir.

 

 

 

 

OPEO - UPEO-Services-logo

Up’EO Services

Au sein d’un service de réception des commandes, lancez une transformation vers l’excellence opérationnelle afin de réduire votre temps de réponse au client et d’optimiser l’utilisation de vos ressources.

 

Public : Cette formation s’adresse à l’ensemble des équipes exerçant dans le milieu des services et traitant des flux dématérialisés

Format : Up’EO Services est une journée de formation pour des groupes de 6 à 8 personnes durant laquelle l’équipe se formera à la méthodologie de diagnostic de l’état de départ puis définira un état cible et conduira la transformation jusqu’à la mise en place de cette vision cible et son maintien par le pilotage de la performance.

 

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