Résoudre les problèmes : une question de culture d’entreprise ?

En considérant les problèmes isolément, en les traitant rapidement, on fait progresser l'intelligence collective. Par David Machenaud, directeur associé d'OPEO et Philippe Grandjacques, senior advisor d'OPEO

Pouvons-nous y échapper ? Développer « l’intelligence collective », « manager dans la complexité », « concilier bien être et performance », se montrer « agile et créatif » dans une « entreprise libérée » : autant d’injonctions managériales nouvelles qui, à l’examen, constituent en réalité autant de variations autour du même enjeu fondamental : résoudre les problèmes !

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