Management : il innove aussi ! – Tour d’actu OPEO

Libérée, autonome, confiante… l’innovation managériale n’a sans doute jamais été aussi fertile. Quel type de management correspond à votre entreprise et pour quels objectifs ? Découvrez-le dans ce tour d'actu !

Comment Spotify révolutionne le management avec plus d’autonomie

Spotify est l’exemple même d’une grande entreprise agile : 8 ans d’existence, 1 500 employés et une entreprise qui a su garder son dynamisme et sa capacité d’innovation. Pourtant le défi était de taille dans un marché toujours changeant. Les clés du succès de Spotify, entre ouverture d’esprit de ses employés et management façon startup.

Vu sur : French Web – 22/03/2016

 

Pour une industrie de l’imaginaire

Le numérique sert-il seulement à optimiser la production ? Pour Bernard Charlès, DG de Dassault Systèmes, le numérique va plus loin et a surtout pour vertu d’inventer des offres et des modes de fonctionnement radicalement nouveaux. « Les industriels qui réussiront sont ceux qui privilégient l’imagination » affirme Bernard Charlès dans sa tribune pour la création d’une « industrie de l’imaginaire ».

Vu sur : Les Echos – 21/03/2016

 

La confiance, un atout managérial clef

« Les entreprises qui réussiront dans le siècle qui s’ouvre sont celles qui auront compris que la confiance, la délégation et l’encouragement sont les clefs de la réussite » a déclaré Henri de Castries, tout récent « ex-PDG » d’AXA.

Une idée que reprend le Club du XXIe siècle dans une tribune de sa présidente, Najoua Arduini-Elaftani, pour qui le management par la confiance est un atout majeur pour l’avenir.

Vu sur : Les Echos Business – 20/03/2016

 

Le travail collaboratif, nouveau Graal des entreprises

Des startups aux stars du CAC 40, les entreprises multiplient les initiatives pour basculer d’une organisation hiérarchique du travail à un fonctionnement coopératif. Laisser davantage la main à ses collaborateurs et valoriser « l’intelligence collective » sont aujourd’hui des impératifs pour rester compétitif, attirer les talents et faire face à la concurrence des géants numériques. Une révolution culturelle, mais aussi de nouvelles tensions.

Vu sur : La Tribune – 18/03/2016

 

La production industrielle française en hausse, l’aéronautique et l’automobile comme moteurs

Porté par les secteurs aéronautique et automobile, l’indice de production industrielle a grimpé de 2,3 % en France en 2015. Un indice qui permet à la France de dépasser l’Allemagne pour la première fois depuis 2001 ! Retrouvez sur le site du ministère de l’économie tous les chiffres significatifs de cette hausse de la production industrielle.

Vu sur :  Economie.gouv.fr  – 16/03/2016

 

L’appel à la résistance face à « l’Entreprise Libérée » !

Si « l’Entreprise Libérée » est la dernière tendance dans le monde du management, certains experts, managers, DRH, etc. s’insurgent contre ce mouvement prétendument « révolutionnaire ». Parmi eux, François Geuze, expert RH, pour qui « l’Entreprise Libérée » ne fonctionne pas pour toutes les entreprises et qui appelle à un modèle privilégiant le sur-mesure.

Vu sur : RH Info – 14/03/2016

 

Le coût réel du stress des employés pour une entreprise

Selon l’INRS (Institut National de Recherche et de Sécurité), le stress coûte entre 0,8 et 1,6 milliards d’euros par an en France. Pourtant, 65 % des DRH n’ont pas encore mis de dispositif en place permettant d’enrayer ou d’anticiper cette réalité. Comment expliquer ce décalage ?  Quelle est la perception générale du stress par les entrepreneurs ? Quelles en sont les conséquences concrètes pour une entreprise ?

Vu sur : Dynamique-mag.com – 19/02/2016

 

Les jeunes et l’industrie : une relation prometteuse

L’idée que les jeunes et le secteur industriel ne sont pas compatibles semble révolue. Secteur d’avenir, embauches en nombre, qualifications demandées variées : nombreux sont les éléments soulevés par l’Etudiant.fr qui font du couple « jeunes et industrie » l’une des associations les plus prometteuses pour l’économie française.

Vu sur : L’Etudiant.fr – 15/03/2016

 

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